„Real World“ turto žetonų pramonė auga, pritraukdama pagrindinius žaidėjus, tokius kaip „Franklin Templeton“, „BlackRock“ ir „Blackstone“.
Kriptovaliutos erdvėje per pastaruosius kelis mėnesius pasirodė gerai, o bendra rinkos kapitalizacija padidėjo iki daugiau nei 30 milijardų dolerių. „Mantra“ (OM), populiari kriptovaliuta, tapo antra pagal dydį RWA moneta po „Chainlink“ (nuoroda). Jo žetonas per pastaruosius 12 mėnesių padidėjo 640%, todėl rinkos riba viršija 6 milijardus dolerių.
„Crypto.News“ neseniai kalbėjosi su „Mantra“ generaliniu direktoriumi Patricku Mullinu apie savo naujai įsteigtą ekosistemos fondą, „Token's“ veiklą ir realaus pasaulio turto žetonų ateitį.
Sveikiname dėl stipraus jūsų kriptovaliutos rezultatų. Kas padarė tiek daug RWA projektų erdvėje, kas privertė „Mantra“ išsiskirti?
Ačiū! Mes didžiuojamės mantros (OM) pagreičiu ir didėjančiu pripažinimu RWA erdvėje. „Mantra“ išskiria mūsų įsipareigojimą sukurti visiškai suderinamą, nuo galo iki galo ekosistemą realaus pasaulio turto ženklams ir prekybai. Mūsų be leidimų grandinė buvo sukurta nuo pat pradžių atitikti reguliavimo standartus.
Neseniai užtikrinome virtualiojo turto paslaugų teikėjo (VASP) licenciją iš Dubajaus virtualiojo turto reguliavimo institucijos (VARA), leidžiančią mums veikti kaip virtualiojo turto mainus. Tai mantra yra viena iš labiausiai reguliuojančių platformų šiandien RWA sektoriuje.
Be atitikties, mes skatiname realaus pasaulio priėmimą per strateginę partnerystę-ypač su „Damac Group“, neseniai įsipareigojusi parodyti daugiau nei 1 milijardo JAV dolerių Dubajaus nekilnojamojo turto. Skirtingai nuo projektų, kuriuose pagrindinis dėmesys skiriamas tik vienam RWA galvosūkiui, „Mantra“ kuria išsamią ekosistemą – nuo turto žetonų iki mainų infrastruktūros ir investavimo paslaugų.
Jūs ką tik įkūrėte „Mantra“ ekosistemos fondą. Kokius projektus siekite palaikyti?
Dirbdamas kartu su „Mantra Capital Partners“, MEF planuoja per ateinančius ketverius metus diegti šį kapitalą, naudodamasi „OM-Token“ dotacijų ir partnerių kapitalo investicijų deriniu. MEF veiks su atvirų ginklų politika, pasveikindama projektus bet kuriame vystymosi etape visame pasaulyje, ypatingą dėmesį skiriant RWA ir DEFI.
Paraiškas per mūsų portalą galima teikti tik su vienu puslapiu, ir mes suinteresuoti susitikti su komandomis, kurios kuriamos kategorijos, įskaitant; skolinimas ir skolinimasis, turto valdymas, prekyba ir biržos, infrastruktūra ir įrankiai bei išvestinės priemonės ir sintetika.
Kaip „Mantra“ užtikrins, kad fondo investicijos atitiktų jos įsipareigojimą laikytis reguliavimo ir saugumo, atsižvelgiant į realaus pasaulio turto ženklo sudėtingumą?
MEF investuos tik į komandas, kurios turi panašų įsipareigojimą dėl atitikties ir saugumo, kokią mes darome. Tikrai keičiamas įvaikinimas mums ir visiems, kuriems RWA statomi, atsiranda tik dėl atitikties ir reguliavimo orientacijos.
Mes manome, kad būtina sąlyga norint pasiekti PMF, todėl komandos laikosi taip stipriai, kaip mes. Mes paskolinsime savo patirtį ir tinklą, kad užtikrintume, jog komandos yra pakankamai išdėstytos iššūkiams, su kuriais jie susidurs šioje vertikalėje.
Daugelis „blockchain“ projektų praeityje pradėjo ekosistemų fondus, kuriems buvo ribota sėkmė. Kaip planuojate užtikrinti, kad jūsų fondo projektai būtų gerai?
Mes laikomės labai diferencijuoto požiūrio iš ankstesnių ekosistemų fondų, kurie, mūsų manymu, tai sušvelnins.
Pirma, dauguma ekosistemų fondų atsisako sutikti, kad mes gyvename daugialypiame pasaulyje. Rezultatas yra tas, kad jie dirba tik su komandomis, kurios išimtinai bendradarbiaus su jomis į infrastruktūros sluoksnio pusę. Tai suvaržo komandų, su kuriomis gali dirbti lėšos, įvairovę.
Pripažindami tai, tai reiškia, kad mes galime dirbti su komandomis visose ekosistemose, todėl galime pasirinkti iš įvairesnių programų. Mes norime dirbti su daug mažiau komandų ir atlikti didesnius išteklius. Tokiu būdu mes tikime, kad komandos bus tinkamai investuotos į mus ir mūsų įsipareigojimus, nes mes esame jie.
Antras skirtumas yra tas, kad mes stengiamės daryti pagrindinius, aukšto priėmimo lažybas. Tai išskiria nuo kitų požiūrių, kurie išleidžia mažus patikrinimus, dėl kurių nė vienam partneriui nėra jokių prasmingų ar vaisingų santykių. Mes sakome, kad nuo nulio dienos norime būti ilgalaikiai partneriai su MEF. Padėkite ne tik infrastruktūros pusėje, bet ir nustatant, paskirstykite, paspauskite ir pan.
„Mantra“ save tapo realaus turto žetono lydere. Kokius unikalius iššūkius matote, kai sujungiame tradicinius finansus su DEFI per RWAS, ir kaip mantros jiems kreipiasi?
Didžiausias iššūkio mantros, susiduriančios su savo išskirtinumu, yra turto emitentų ir valdytojų „blockchain“ infrastruktūros partneris visame pasaulyje, šias tradicines institucijas įgauna išsilavinus naujai technologijų kaminą, jo pranašumus ir riziką; Ir, be abejo, svarbiausia, kad mūsų technologijos dirbtų su jais, tai yra suderinama ir orientuota į reguliavimą.
Mes nustatėme, kad tradicinės įstaigos visiškai supranta tokenizacijos pranašumus ir yra priverstos įvairių veiklos ir ekonominio efektyvumo padidėjimo. Tačiau dėl kitų galimų infrastruktūros partnerių (L1S/L2S) reguliavimo ir laikymosi buvo nesiryžta. Būtent todėl mes sukūrėme savo L1 taip, kaip mes darėme, laikydamiesi atitikties ir reguliavimo.
Mes sukūrėme ne tik savo technologijų kaminą, bet ir savo įmonės struktūrą, pradedant nuo mūsų darbuotojų ir baigiant aukščiausio lygio licencijavimo/reguliavimo statuso siekimu, todėl esame akivaizdžios 0 dienos partnerė bet kuriai finansų įstaigai. Mes dirbame su savo instituciniais partneriais, kad išspręstume visus unikalius iššūkius, susijusius su plačiu turto spektru, skirtingose klasėse ir jurisdikcijose.
Kokia yra jūsų partnerystės su Damac pažanga? Kada galime pamatyti apčiuopiamus rezultatus?
Mūsų partnerystė su „Damac“ ženklina daugiau nei 1 milijardą dolerių turto, apimančio nekilnojamąjį turtą, svetingumą, duomenų centrus ir kitus kritinius sektorius. Tikimės netrukus pasidalyti daugiau informacijos.
Kaip matote, kaip per ateinantį dešimtmetį vystosi RWA tokenizacijos rinka, ir kokį vaidmenį „Mantra“ siekia suformuoti formuojant tą ateitį?
Kaip ir platesnė pramonė, pamatysime, kad evoliucija kyla iš įvaikinimo, įvaikinimo iš reguliavimo ir kolektyvo, kurį sudaro tiek instituciniai žaidėjai, tiek aistringi statytojai. Mes tikime atvirojo ginklo ir šaltinio požiūriu, kai kalbame apie reguliavimą. T
Jo reiškia darbą kartu su reguliavimo institucijomis, kaip mes darėme su VARA, kad gautume pirmąją decentralizuotą finansų (DEFI) virtualiojo turto paslaugų teikėjo (VASP) licenciją, kad būtų parengti abi šalys. Mes ir toliau tai darysime, kai įeiname į naujas rinkas. Kita dalis yra padėti kitiems, siekiantiems patekti į tuos regionus ir jurisdikcijas, kurias jau turime, pasidalydami savo mokymais.
