„Sonali de Rycker“, generalinis „Accel“ partneris ir vienas įtakingiausių Europos rizikos kapitalistų, yra žvelgianti į žemyno perspektyvas AI. Tačiau ji atsargiai vertina reguliavimo perteklių, galintį suspausti jo pagreitį.
Anksčiau šią savaitę Londone „TechCrunch Strickle“ vakarą De Ryckeris apmąstė Europos vietą pasaulinėse AI lenktynėse, suderindamas optimizmą su realizmu. „Mes turime visus kūrinius“, – pasakojo ji susirinkusiems į renginį. „Mes turime verslininkus, turime ambicijų, turime mokyklas, turime kapitalą ir turime talentą“. Jos teigimu, viskas, ko trūksta, yra sugebėjimas „išlaisvinti“ tą potencialą mastu.
Kliūtis? Europos sudėtingas reguliavimo kraštovaizdis ir iš dalies jos novatoriškas, bet prieštaringai vertinamas dirbtinio intelekto įstatymas.
De Ryckeris pripažino, kad reglamentai turi atlikti svarbų vaidmenį, ypač tokiuose didelės rizikos sektoriuose kaip sveikatos priežiūra ir finansai. Vis dėlto ji teigė nerimą kelianti, kad AI įstatymo platus pasiekiamumas ir potencialiai užgniaužtos baudos gali atgrasyti naujoves tuo metu, kai Europos startuoliams reikia vietos pakartoti ir augti.
„Yra reali proga įsitikinti, kad mes greitai einame ir kreipiamės į tai, ką mes sugebame“, – sakė ji. „Problema ta, kad mes taip pat susiduriame su reguliavimo vėjais“.
AI įstatymas, kuris nustato griežtas taisykles, susijusias su „didele rizika“, pradedant kreditiniais balais ir baigiant medicininiu vaizdavimu, padidino raudonas vėliavas tarp investuotojų, tokių kaip De Ryckeris. Nors etiškos AI ir vartotojų apsaugos tikslai yra pagirtini, ji bijo, kad tinklas gali būti per didelis, o tai gali atgrasyti nuo ankstyvos stadijos eksperimentų ir verslumo.
Tą skubumą sustiprina keičiantis geopolitikai. Palaikydamas Europos gynybą ir ekonominę autonomiją, mažėjančią pagal dabartinę Trumpo administraciją, De Ryckeris šią akimirką mato kaip lemiamą ES.
„Dabar, kai Europa paliekama ginti (pati sau) įvairiais būdais“,-sakė ji, „mes turime būti savarankiški, turime būti suverenūs“.
Tai reiškia, kad reikia išnaudoti visą Europos potencialą. De Ryckeris atkreipia dėmesį į tokias pastangas kaip „28-asis režimas“, sistemą, kuria siekiama sukurti vieną taisyklių rinkinį verslui visoje ES, nes tai yra labai svarbus kuriant labiau vieningą, pradedančiųjų draugišką regioną. Šiuo metu darbo įstatymų, licencijavimo ir įmonių struktūrų misashmashashas visose šalyse sukuria trintį ir sulėtina pažangą.
„Jei būtume tikrai vienas regionas, galia, kurią galėtumėte išlaisvinti, būtų neįtikėtina“, – sakė ji. „Mes neturėtume tų pačių pokalbių apie Europą, atsilikusi nuo technologijų“.
De Ryckerio nuomone, Europa pamažu pasivijo ne tik naujoves, bet ir suvokdama riziką ir eksperimentavimą. Tokie miestai kaip Ciurichas, Miunchenas, Paryžius ir Londonas pradeda generuoti savo pačių sustiprinančių ekosistemų dėka aukščiausio lygio akademinių institucijų ir augančios patyrusių įkūrėjų bazės.
Savo ruožtu „Accel“ investavo į daugiau nei 70 miestų visoje Europoje ir Izraelyje, suteikdamas De Rycker priekinės eilės sėdynę prie žemyno suskaidytos, bet klestinčio technologijų kraštovaizdžio. Vis dėlto antradienio vakarą ji pastebėjo ryškų kontrastą su JAV, kai reikia įvaikinti. „Matome, kad klientams polinkis į JAV gali eksperimentuoti su AI JAV“, – sakė ji. „Jie išleidžia pinigus tokioms spekuliacinėms, ankstyvosios stadijos įmonėms. Tas smagratis tebevyksta.”
„Accel“ strategija atspindi šią tikrovę. Nors įmonė nepareiškė nė vienos pagrindinės pagrindinės AI modelio kompanijų, tokių kaip „Openai“ ar „Anthropic“, ji buvo sutelkta į taikymo sluoksnį. „Mes jaučiamės labai patogiai su taikymo sluoksniu“, – sakė De Rycker. „Šie pagrindiniai modeliai reikalauja daug kapitalo ir iš tikrųjų neatrodo kaip įmonės, kurioms remiasi rizika.“
Žadančių lažybų pavyzdžiai yra „Synthesia“, vaizdo įrašų generavimo platforma, naudojama įmonių mokymui, ir kalbų, kalbų mokymosi programą, kuri neseniai padidėjo iki 1 milijardo dolerių vertės. De Ryckeris (kuris vengė klausimų apie „Accel“ praneštus derybas su kitu dideliu pavadinimu AI), tai mato kaip ankstyvuosius pavyzdžius, kaip AI gali sukurti visiškai naują elgesį ir verslo modelius.
„Mes plečiame visas adresuojamas rinkas tokiu greičiu, kokio niekada nematėme“, – sakė ji. „Atrodo, kad ankstyvosios mobiliųjų telefonų dienos. Doordash ir Uber nebuvo tik mobilizuotos svetainės. Jie buvo visiškai naujos paradigmos.“
Galų gale De Ryckeris šią akimirką laiko ir iššūkiu, ir vieną kartą per kartą. Jei Europa per daug remiasi reguliavimu, tai rizikuoja užgniaužti naujoves, kurios galėtų padėti konkuruoti visame pasaulyje – ne tik AI, bet ir visame technologijų spektre.
„Mes esame supercikle“, – sakė ji. „Šie ciklai dažnai neatsiranda, ir mes negalime sau leisti būti pavadinti“.
Didėjant geopolitiniam netikrumui ir JAV vis labiau žiūrint į vidų, Europa turi mažai pasirinkimo, kaip tik lažintis. Jei jis gali pasiekti tinkamą pusiausvyrą, De Ryckeris mano, kad turi viską, ką reikia vadovauti.
Paklausta dalyvio, ką ES įkūrėjai gali padaryti, kad būtų konkurencingesni su savo kolegomis iš JAV, ji nesiryžo. „Manau, kad jie yra (konkurencingi)“, – sakė ji, remdama „Accel“ įmones, įskaitant „Supercell“ ir „Spotify“. „Šie įkūrėjai, jie atrodo nesiskiriantys“.
Čia galite sugauti visą pokalbį su De Ryckeriu:
