Silicio slėnyje įsikūrusi rizikos kapitalo grupė „General Catalyst“ plečia savo veiklą Indijoje, sujungdama jėgas su vietine rizikos kapitalo įmone „Venture Highway“ ir skirdama nuo 500 iki 1 mlrd. USD investicijoms į šalį.
„Venture Highway“ investicijos apima socialinės komercijos startuolį „Meesho“ ir B2B pramonės prekyvietę „Moglix“. Teigiama, kad abi įmonės nuo sausio derasi dėl susitarimo.
Dėl sandorio jungtinė įmonė parengs kelių etapų investavimo strategiją „General Catalyst“ Indijoje, apimančią ankstyvosios ir augimo stadijos startuolius įvairiose pramonės šakose, interviu „TechCrunch“ sakė „Venture Highway“ įkūrėjas Neeraj Arora ir jos GP Priya Mohan. .
„Venture Highway“, 2020 m. antrajam fondui surinkusi 78,6 mln. USD, tradiciškai daugiausia dėmesio skiria ankstyvojo etapo investicijoms. Būdama „General Catalyst“ komandos dalimi, ji išplės savo kompetenciją ir pradės inkubuoti startuolius. „Mūsų vizija yra tapti daugelio įmonių kūrimo dalimi, kurios ne tik taps viešai skelbiamos, bet ir sieks ekonomikos“, – sakė Mohanas.
„General Catalyst“ planuoja per ateinančius trejus metus Indijoje investuoti nuo 500 iki 1 mlrd.
Pagal šį sandorį „General Catalyst“ tapo viena didžiausių rizikos kapitalo įmonių Indijoje kartu su tokiomis įmonėmis kaip „Lightspeed“, „Accel“, „Elevation“ ir „Nexus“, kurios kiekviena surinko nuo 500 iki 700 mln. „Peak XV Partners“ (buvusi „Sequoia India“ ir „Pietryčių Azija“) pirmauja su 2 mlrd. USD fondu, skirtu investicijoms į šalį.
„General Catalyst“ neįsigyja „Venture Highway“ portfelio, bet laikys juos „labai didele GC portfelio dalimi“, – „TechCrunch“ sakė „General Catalyst“ generalinis direktorius Hemantas Taneja.
„Mes norime juos paremti taip pat, kaip remiame bet kurią savo įmonę Indijoje ar bet kurioje kitoje pasaulio vietoje“, – sakė jis.
Abi įmonės pradėjo ieškoti bendradarbiavimo būdų prieš keletą metų, tačiau, pasak Aroros, laikas šiuo metu buvo tinkamas. „Galėjome išeiti ir pritraukti daugiau kapitalo. Tai buvo vienas iš pateiktų variantų. Tačiau galvodami iš pirmų principų, kai galvojame apie galimybę, kuri šiandien yra Indijoje, ir apie mūsų ambicijas, buvo prasminga susijungti rankomis su „General Catalyst“, – sakė jis.
Indija per pastarąjį dešimtmetį tapo viena iš sparčiausiai augančių didžiųjų ekonomikų pasaulyje, o jos BVP rodiklis pastaraisiais finansiniais metais pasiekė 8,2 proc. Palankūs politikos pokyčiai paskatino visų pramonės šakų augimą ir pritraukė didžiausių pasaulio investuotojų.
„SoftBank“, „Tiger Global“, „Peak XV“, „Lightspeed“, „Accel“ ir kiti vien per pastaruosius penkerius metus Indijos technologijų startuoliams skyrė apie 100 mlrd. Tačiau „kapitalo grąža Indijoje istoriškai sumažėjo“, – praėjusiais metais virtualiame susitikime su Indijos verslininkais sakė „Tiger Global“ atstovas Scottas Shleiferis.
Indija nėra nauja teritorija „General Catalyst“, kuri į šalį investuoja daugiau nei dešimtmetį. Jo portfelį sudaro „fintech unicorn CRED“, naudotų automobilių prekyvietė „Spinny“ ir „Healthtech“ startuolis „Orange Health“. Neseniai įmonė kartu su Indijos konglomeratu „Tata“ vadovavo finansavimo etapui, kurį iškėlė „Alsym Energy“, įmonė, kurianti nedegias įkraunamas baterijas.
Taneja tikisi, kad ateityje bus daugiau partnerysčių su Indijos konglomeratais. „Manau, kad daugelis Indijos konglomeratų yra labai verslūs ir vaidins svarbų vaidmenį Indijos augimo galimybėms“, – sakė jis. „Kai kurios galimybės, į kurias norime investuoti arba padėti kurti Indijoje, gali būti prasminga su jomis radikaliai bendradarbiauti.
„Kai keičiate pramonės šakas, nesvarbu, kurioje pasaulio vietoje esate, turite bendradarbiauti su pramonės lyderiais. Mes tai darome sveikatos priežiūros srityje [in the U.S.] su daugybe sveikatos priežiūros sistemų; mes aktyviai bendradarbiaujame su įvairiomis vyriausybėmis, kai kalbame apie politiką, klausimus ir tokius dalykus kaip AI “, – pridūrė jis.
Ketvirtadienio pranešimas buvo paskelbtas po panašaus „General Catalyst“ žingsnio Europoje praėjusiais metais, kai įmonė pristatė planus susijungti su Berlyne įsikūrusia rizikos įmone „La Famiglia“. Taneja atsisakė komentuoti, ar jo įmonė sieks atkartoti modelį kitose rinkose.
